Methodological approaches to the formation of budgeting principles in the main activities of the enterprise

Authors

  • Adnan Taha Al Obaidi Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov

DOI:

https://doi.org/10.52575/2687-0932-2021-48-2-299-306

Keywords:

budget, budgeting, methodological approaches, principles

Abstract

The relevance of the study of the principles of budgeting of production activities of the enterprise is due to the low level of planning of production and economic activities. First, it is worth noting the characteristics that implement the specified level. The formation of the vector and the proportion of positive trends in the production, considering the existing material and labor resources based on the extraction of the required market types, quantities, and timing of their release. Thanks to the competent development of budgeting in the enterprise, it is possible to assess in detail the financial viability of certain types of businesses and products, which will ultimately form a strong financial stability of the entire organization. The scientific novelty of the research lies in the analysis of the budgeting methodology in the clarification of specific principles in the field under study. Many Russian and foreign scientists have contributed to the formation and development of budgeting. Currently, there are many principles of budgeting, but the author has highlighted the most important of them. Covid-19 has made its own adjustments, therefore, this is reflected in this area of research. The analysis of methodological aspects of the study area, the author came to the conclusion that the only proper decision in such a situation is to use the complex three main principles (the principle of "to common standards", the principle of transparency of information, the goal-matching principle), which in consequence will have an increase in production activity.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Adnan Taha Al Obaidi, Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov

PhD Student of the Department of Economics and Production Organization

References

Берман Г.Н. 2015. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие. СПб.: Лань, 368 c.

Кузьмина М.С. 2016. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы. М.: КноРус, 1280 c.

Митин А.Н. 2013. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы (для бакалавров). М.: КноРус, 248 c.

Незамайкин В.Н. 2018. Финансовое планирование и бюджетирование: учебное пособие. М.: Вузовский учебник, 200 c.

Осипенкова О.Ю. 2007. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование. М.: МГИУ, 124 c.

Проктор С.К. 2013. Бюджетирование и финансовые расчеты с помощью Microsoft Excel. М.: СмартБук, 432 c.

Смирнова О.П., Быков Д.Ю. 2011. Бюджетирование на предприятии: учеб. пособие. Иваново, Иван. гос. хим.-технол. ун-т. 96 с.

Хруцкий В.Е., Сизов Т.В., Гамаюнов В.В. 2012. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 400 с.

Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. 2016. Бюджетирование в системе управленческого учета. М.: Вузовский учебник, 64 c.

Великая Е.Г., Чурко В.В. 2014. Индикаторы оценки эффективности организации. Балтийский гуманитарный журнал, 2 (7): 57–61.

Гудков А.А. 2014. Система контроля затрат в условиях экономической неопределенности и предпринимательского риска. Управленческий учет и финансы, 3 (39): 214–231.

Зубенко Е.Н., Зубренкова О.А. 2014. Учет затрат по текущим нормам на пивоваренных предприятиях. Вестник НГИЭИ, 9 (40): 31–38.

Королева Е., Галашкин А. 2011. Обзор систем бюджетирования: Hyperion Pillar, Adaytum e.Planning и Бюджетное управление для 1С: Предприятие. Корпоративные финансы, 1: 123–131.

Курилова А.А., Курилов К.Ю. 2016. Формирование системы стратегического управления затратами промышленного предприятия. Вестник НГИЭИ, 3 (58): 31–40.

Маевская Е.Б. 2018. Стратегический анализ и бюджетирование денежных потоков коммерческих организаций. М.: Инфра-М, 256 c.

Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. 2002. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 374 с.

Сухарев О.С. 2005. Учет, анализ и бюджетирование лизинговых операций: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 512 c.

Чая В. Т., Чупахина Н.И. 2008. Система бюджетирования и управленческая отчетность в агрохолдингах. Экономический анализ: теория и практика, 14 (119): 2–21.

Щиборщ К.В. 2004. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: ПРИОР, 219 с.


Abstract views: 360

Share

Published

2021-06-30

How to Cite

Al Obaidi, A. T. (2021). Methodological approaches to the formation of budgeting principles in the main activities of the enterprise. Economics. Information Technologies, 48(2), 299-306. https://doi.org/10.52575/2687-0932-2021-48-2-299-306

Issue

Section

PUBLIC AND BUSINESS FINANCE